Emeğin Gücü, Emekçinin Yanındayız...
TEKGIDA-İŞ SENDİKASI
TEKGIDA-İŞ SENDİKASI
ATAKEY
FELDA IFFCO
PERFETTİ VAN MELLE
KRAFT HEİNZ
SAFE SPİCE
SAGRA
İZTARIM
DOĞANAY
KESKİNOĞLU
BARRY CALLEBAUT
BEL KARPER
Cargill
Doğadan
Tarım Kredi Birlik
Bolez Piliç
Badem Su
İzmir Su
Elmacık Atasu
Sek_Süt
Yudum_Yag
ORYANTAL TÜTÜN PAKETLEME
Olin_Yag
NuhunAnkaraMakarnasi
Nestle_Su
Pinar
Savola
Pepsi
Tuborg_Bira
Nestle cereals
Yepaş Ekmek
Yesaş
Mey
Nestle
Mauri_Maya
Lipton_Dosan
Mondelez
TtlTutun
TrakyaBirlik
Tat
Tamek
Sırma Su
Sunel
KristalYag
Knorr_Besan
Kent_Cadbury
Efes
ELİT Cikolata
Erikli_Su
Eti
Evyap
Ferrero
Filiz Makarna
Timtas
Kavaklıdere
ibb kent ekmek
Hayat Su
Haribo
Frito Lay
BAT
Barilla_Makarna
Banvit
Aroma
Ankara Fırınları
Akmina
Alpin Su
Bimbo QSR
Bolca Mantı
BUNGE YAĞ
Chipita Gıda Üretim A.Ş.
Coca Cola
Damla Su
Danone
Dr Oetker
Agthia
ATAKEY
FELDA IFFCO
PERFETTİ VAN MELLE
KRAFT HEİNZ
SAFE SPİCE
SAGRA
İZTARIM
DOĞANAY
KESKİNOĞLU
BARRY CALLEBAUT
BEL KARPER
Cargill
Doğadan
Tarım Kredi Birlik
Bolez Piliç
Badem Su
İzmir Su
Elmacık Atasu
Sek_Süt
Yudum_Yag
ORYANTAL TÜTÜN PAKETLEME
Olin_Yag
NuhunAnkaraMakarnasi
Nestle_Su
Pinar
Savola
Pepsi
Tuborg_Bira
Nestle cereals
Yepaş Ekmek
Yesaş
Mey
Nestle
Mauri_Maya
Lipton_Dosan
Mondelez
TtlTutun
TrakyaBirlik
Tat
Tamek
Sırma Su
Sunel
KristalYag
Knorr_Besan
Kent_Cadbury
Efes
ELİT Cikolata
Erikli_Su
Eti
Evyap
Ferrero
Filiz Makarna
Timtas
Kavaklıdere
ibb kent ekmek
Hayat Su
Haribo
Frito Lay
BAT
Barilla_Makarna
Banvit
Aroma
Ankara Fırınları
Akmina
Alpin Su
Bimbo QSR
Bolca Mantı
BUNGE YAĞ
Chipita Gıda Üretim A.Ş.
Coca Cola
Damla Su
Danone
Dr Oetker
Agthia
08 Kasım 2018
İŞÇİ SINIFI NİYE ÖNEMLİ?-4

Bugün, işçi sınıfının örgütlenme birikimini ele alacağız.

İŞÇİ SINIFI NİYE ÖNEMLİ?-4

2015, metal işçilerinin ayaklandığı yıl. "Metal fırtına" günleri… 14 Mayıs gecesi Oyak-Renault işçileri düğmeye bastı. İki işçi atılmıştı. Patladı işçi bir anda. İşi durdurdular, geri aldırdılar atılanları. Başarıyı tadınca yayından boşanmış ok oldular. Biriken sorunlar patladı bu kez. Sendikaya isyana dönüştü eylem. 

10 gün geçmeden bütün Bursa’ya yayıldı. Fiat-Tofaş, Coşkunöz, Mako, Ototrim, Maysan-Mando, DİC, Delphi… Sonra Bursa’yı da taştı, Eskişehir, Kocaeli, Derince, Ankara ve Bilecik’e yayıldı. Ford Otosan, Arçelik, Türk Traktör ve Ortadoğu Rulman işçileri de eyleme geçtiler. Otomotiv sanayide görülmemiş bir isyandı bu. 20 işletme, 25 bin işçi… Çığ gibiydi. 
 
Sebep iktidar değildi. Ama ne olursa olsun, bu düzeydeki bir işçi hareketi, iktidarın zayıfladığı koşullarda olabilirdi, işçi hissetmiş miydi yoksa? 2015 Haziran seçimlerinde gördük ki, AKP 9 puan birden düşmüş. İşçi anketçilerden daha iyi havayı koklamış meğer. 
 
Sendikal anlayışa karşı patlamıştı işçi. Umarız sendikacılar ders almış, hatalarını düzeltmişlerdir. Ama bugün konumuz bu değil. 

İŞÇİ SINIFININ ÖRGÜTÇÜLÜĞÜ 
 
Bugün, işçi sınıfının örgütlenme birikimini ele alacağız. 
 
Yıllar var ki eylem yapmamış bir kitle… Başlarında eylem tecrübesi olan kimse yok. Üstelik tecrübelilerin tamamı, yani sendikacılar, bu kez rakip. Ve dolayısıyla işveren de rakip. 
 
Dahası, bir dönem Özal’ın da yönettiği, işçiye zulmü ile bilinen bir işveren sendikası da var karşıda; MESS. Hükümetleri bile yönlendiren… Anlayacağınız rakip saha epeyce kuvvetli. 
 
Kendileri ise tecrübesiz… Üstelik otomotiv sektörünün tamamına yakınını, Kuzey Batı Anadolu’nun tüm illerini sarmış. Metal işkolunda deprem adeta! 
 
Nasıl altından kalkacaklar, bu çaptaki bir eylemi nasıl yönetecekler? Terazinin bu tarafındaki tecrübesizlik ürkütüyor. Ama çıkmışlar yola bir kere. Canlan burundaydı ve haklılardı. Gerisini yolda göreceklerdi. 
 
Sonra üretimdeki rollerini düşündüler. Sonra sayılarını fark ettiler. Moraller yerine geldi, güvenler arttı. Kullanmasını bilirlerse büyük güç… Hatta ağırlıklı olanı… 
 
O zaman kollan sıvamak, işleri planlamak gerek. Çok hızlı ama… 
 
Her kafadan ayrı ses çıkmasını engellemek gerek. Tek yürek olmuşlardı ama sesin de tek olması gerek. 
 
Sonra, amaç birliğini titizlikle korumak, bunun için disiplinli olmak gerek. Eylemin doğru ilerlemesini sağlamak gerek, işçinin ilgisini yüksek tutmak, kötü amaçlı sızmalara karşı tedbirli olmak gerek. 
 
Hepsi için çalışmak gerek, hepsine görevli gerek. Planlama gerek, görevlendirme gerek. 
 
Dahası, aileleri yakınlarda tutmak ama korumak gerek. Basının ilgisini sağlamak ama onları bile kontrollü bir noktada tutmak gerek. 
 
Sonra yemek temini ve düzgün dağıtımı, sonra toplu yaşamda çıkabilecek hastalıklara karşı tedbir… 
 
Sonra işverenle görüşme… 
 
Eyleme önderlik edecek işyeri komitesini seçtiler. Vardiyalara önderlik edecek komiteleri seçtiler. Basın görevlilerini seçtiler, sınır güvenlik komutanları seçtiler… Dışarıdan sızma olmamalı. 
 
Anlayacağınız, ilk defa önlerine çıkan bir sürü iş ve hiçbirinin aksama olmaması gerek. Akıllara gelen her işe görevli, her işe komite… 
 
İşveren görüşmelerinde ne söylenecek, önceden tartışılıp karara bağlanıyor. Çatlak sese izin yok! Sonra görüşme işçiye anlatılıyor, değerlendiriyorlar birlikte. 
 
Klik yok. Grup yok. Fiskos yok. Her şey, herkese açık… Aksi halde kısa zamanda darmadağın olurlar. Rakipler sızar, avlarlar sırayla. 
 
Demokrasiyi öğrendiler. Sırayla konuşmak, herkese söz vermek gerek… Aykırı fikirlerin söylenmesi gerek… En küçük bir gedik bırakmamak lazım… Her fikir kıymetli… 
 
Şucu bucu yok. Bitti hepsi… Tek renk var, işçi. Aynı amaç için kenetlenen işçi. 
 
Dışarıdaki tecrübe ile tanıştılar bir süre sonra. Paslaşmak gerek. Komite toplantılarının gediklisi oldu onlar da. 
 
Ama Renault yetmez. Bursa’daki bütün eylemlerin birleşmesi gerek… Fabrikalar arası komite buluşmaları başladı. Bursa da yetmez. Bütün illerden, bütün fabrikalardan tek ses çıkması gerek… Sonra il toplantıları… Birleşmek, merkezileşmek gerek… Çok hızlı keşfediliyor ihtiyaçlar. Başarmaları gerek çünkü. 
 
İşler rayına oturunca, evlenen çiftlerin telli duvaklı uğrak yeri oldu eylem alanları. 
İşçi sınıfı bu idi işte!
DİĞER HABERLER
FAZLA ÇALIŞMANIN İSPATI
FAZLA ÇALIŞMANIN İSPATI

Fazla çalışma ücreti, kanunun veya sözleşmelerin öngördüğü haftalık çalışma süresinin üzerindeki çalışmalar için ödenecek ücreti ifade etmektedir.

GELİR DAĞILIMINDA BOZULMA ZİRVEDE
GELİR DAĞILIMINDA BOZULMA ZİRVEDE

İktidarın neoliberal politikaları gelir dağılımı adaletsizliğinde ülkeyi Avrupa’nın zirvesine taşıdı. En zengin %1’lik kesim ülkedeki servetin %40’ına sahip oldu. Halkın %71’inin 10 bin dolardan az serveti bulunuyor.

MAZERETSİZ DEVAMSIZLIKTA İŞ SÖZLEŞMESİNİN FESHİ
MAZERETSİZ DEVAMSIZLIKTA İŞ SÖZLEŞMESİNİN FESHİ

İşçi ile işveren arasındaki iş ilişkisi sürdürülürken, işçi tarafından yapılan devamsızlıkların geçerli bir mazerete dayanması gerekmektedir.

BEDELLİ ASKERLİK VE TAZMİNAT HAKKI
BEDELLİ ASKERLİK VE TAZMİNAT HAKKI

Bedelli askerlik ve tazminat hakkı.