Emeğin Gücü, Emekçinin Yanındayız...
TEKGIDA-İŞ SENDİKASI
TEKGIDA-İŞ SENDİKASI
ATAKEY
FELDA IFFCO
PERFETTİ VAN MELLE
KRAFT HEİNZ
SAFE SPİCE
SAGRA
İZTARIM
DOĞANAY
KESKİNOĞLU
BARRY CALLEBAUT
BEL KARPER
Cargill
Doğadan
Tarım Kredi Birlik
Bolez Piliç
Badem Su
İzmir Su
Elmacık Atasu
Sek_Süt
Yudum_Yag
ORYANTAL TÜTÜN PAKETLEME
Olin_Yag
NuhunAnkaraMakarnasi
Nestle_Su
Pinar
Savola
Pepsi
Tuborg_Bira
Nestle cereals
Yepaş Ekmek
Yesaş
Mey
Nestle
Mauri_Maya
Lipton_Dosan
Mondelez
TtlTutun
TrakyaBirlik
Tat
Tamek
Sırma Su
Sunel
KristalYag
Knorr_Besan
Kent_Cadbury
Efes
ELİT Cikolata
Erikli_Su
Eti
Evyap
Ferrero
Filiz Makarna
Timtas
Kavaklıdere
ibb kent ekmek
Hayat Su
Haribo
Frito Lay
BAT
Barilla_Makarna
Banvit
Aroma
Ankara Fırınları
Akmina
Alpin Su
Bimbo QSR
Bolca Mantı
BUNGE YAĞ
Chipita Gıda Üretim A.Ş.
Coca Cola
Damla Su
Danone
Dr Oetker
Agthia
ATAKEY
FELDA IFFCO
PERFETTİ VAN MELLE
KRAFT HEİNZ
SAFE SPİCE
SAGRA
İZTARIM
DOĞANAY
KESKİNOĞLU
BARRY CALLEBAUT
BEL KARPER
Cargill
Doğadan
Tarım Kredi Birlik
Bolez Piliç
Badem Su
İzmir Su
Elmacık Atasu
Sek_Süt
Yudum_Yag
ORYANTAL TÜTÜN PAKETLEME
Olin_Yag
NuhunAnkaraMakarnasi
Nestle_Su
Pinar
Savola
Pepsi
Tuborg_Bira
Nestle cereals
Yepaş Ekmek
Yesaş
Mey
Nestle
Mauri_Maya
Lipton_Dosan
Mondelez
TtlTutun
TrakyaBirlik
Tat
Tamek
Sırma Su
Sunel
KristalYag
Knorr_Besan
Kent_Cadbury
Efes
ELİT Cikolata
Erikli_Su
Eti
Evyap
Ferrero
Filiz Makarna
Timtas
Kavaklıdere
ibb kent ekmek
Hayat Su
Haribo
Frito Lay
BAT
Barilla_Makarna
Banvit
Aroma
Ankara Fırınları
Akmina
Alpin Su
Bimbo QSR
Bolca Mantı
BUNGE YAĞ
Chipita Gıda Üretim A.Ş.
Coca Cola
Damla Su
Danone
Dr Oetker
Agthia
25 Şubat 2022
UZAKTAN ÇALIŞANLARIN SAĞLIĞINI KORUMAK

Pandemide yaygınlaşan uzaktan çalışmanın yararlarının yanında riskleri de var. ILO ve WHO’nun ortak raporunda, uzaktan çalışanların sağlıklı, mutlu, üretken olması için iş yerlerine bir dizi öneride bulunuluyor.

UZAKTAN ÇALIŞANLARIN SAĞLIĞINI KORUMAK

Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) ve Dünya Sağlık Örgütü (WHO) tarafından yayınlanan “Sağlıklı ve Güvenli Uzaktan Çalışma” başlıklı yeni bir rapor, güvenli ve üretken uzaktan çalışma ve hibrit çalışma biçimleri için önemli tavsiyeler içeriyor. Söz konusu raporda, uzaktan çalışmanın çalışanların sağlığı bakımından yararları ve riskleri ile Kovid-19 küresel salgını ve çalışma yaşamının dijital dönüşümü nedeniyle ortaya çıkan farklı uzaktan çalışma düzenlemeleri ve biçimlerine uyum sağlamak için yapılması gereken değişiklikler ortaya konulmuş.

Yararları

ILO ve WHO’nun ortak çalışmasına göre, uzaktan çalışmanın imkan tanıdığı esnek çalışma saatleri sayesinde çalışanlar açısından iş-özel yaşam uyumunun artması, fiziksel aktivite fırsatları, daha az trafik ve işe gidiş-geliş süresi, daha az hava kirliliği gibi yararlar söz konusu. Bununla birlikte, uzaktan çalışma işveren açısından da daha yüksek üretkenlik ve daha düşük işletim giderleri gibi olumlu sonuçlar yaratabiliyor. Ancak rapora göre, Kovid-19 küresel salgını deneyiminden hareketle, uzaktan çalışmanın ağır etkilerinden de bahsetmek mümkün.

Riskleri

Rapora göre, uygun biçimde planlama, örgütlenme, sağlık ve güvenlik desteği olmadığında, uzaktan çalışma, çalışanların akıl ve beden sağlığı ve toplumsal esenliği üzerinde önemli olumsuz etkiler yaratabiliyor. Bu etkileri; sosyal izolasyon (yalıtılmışlık), tükenme, depresyon, aile içi şiddet, kas-iskelet ve diğer yaralanmalar, göz yorgunluğu, sigara ve alkol tüketiminde artış, daha uzun süreli oturma ve ekran karşısında kalma, sağlıksız biçimde kilo alma şeklinde sıralamak mümkün. Dolayısıyla, uzaktan çalışma esnasında sağlık ve güvenliği koruma ve desteklemede hükümet, işveren ve çalışanlar ile işyerindeki iş sağlığı ve güvenliği birimlerinin yeni önlemler alması gerekiyor. Bu anlamda, sosyal diyalog mekanizması da kritik bir önem taşıyor.

Milyonlarca kişi

Küresel salgın, uzaktan çalışmada bir patlamaya yol açmış ve çok sayıda çalışan açısından işin doğasını neredeyse akşamdan sabaha değiştirmişti. Kovid-19 salgını omikron varyantı ile birlikte bir süre önce dünyanın pek çok bölgesinde yeniden yükselişe geçti. Bu durumun temel etkilerinden biri, işyerlerine dönmüş pek çok çalışan için yeniden uzaktan çalışma anlamına geliyor. Dahası, uzmanlar hala salgından çıkış ve “eski normale” dönüş için tam bir tarih veremiyorlar. Bu bakımdan, salgınla mücadele en etkin yöntem olduğu üzerinde fikir birliği sağlanan aşılama çalışmalarına rağmen henüz “salgın bitti” demek mümkün değil. Dolayısıyla uzaktan çalışma ve hibrit çalışma biçimleri devam edecek.

Öneriler

ILO ve WHO’nun ortak raporunda, Kovid-19 sonrası dönem yeni normal olarak tanımlanırken, söz konusu dönemde uzaktan çalışmaya devam eden milyonlarca çalışanın sağlıklı, mutlu, üretken ve insana yakışır işlere sahip olmasını sağlamak üzere yeni ve destekleyici politika, norm ve uygulamalara geçilmesinin önemi üzerinde durulduğu görülüyor. Peki, uzaktan çalışanların sağlıklı, mutlu, üretken ve insana yakışır işlere sahip olması için işverenler hangi önlemleri uygulamaya koymalı?

Rapora göre bu önlemler şu şekilde:

– İşteki görevleri yapabilmeleri için çalışanlara yeterli ekipman sağlamak.

– Uzaktan çalışmanın psiko-sosyal ve akıl sağlığı etkilerini azaltmak amacıyla gerekli bilgiler, rehberlik ve eğitim sağlamak.

– Etkili risk yönetimi, uzaktan liderlik ve işyeri sağlık desteği konularında yöneticileri eğitmek.

– Çalışanlara “bağlantıyı kesme hakkını” tanımak ve yeterince dinlenme günü vermek.

– İş sağlığı ve güvenliği birimlerini dijital tele-sağlık teknolojilerini kullanarak uzaktan çalışanlara ergonomi, akıl sağlığı ve psiko-sosyal destek verebilecek duruma getirmek.

Bağlantıyı kesme hakkı

ILO tarafından uzaktan çalışma kapsamında gündeme getirilen “bağlantıyı kesme hakkı”, ilerleyen dönemde iş hukuku alanında çokça gündeme gelecek bir konu olacak. Bağlantıyı kesme hakkının hukuki açıdan tanımlanması ve işçinin derhal fesih hakkı da dikkate alınarak hakkın ihlaline bağlı denetim ve yaptırımın düzenlenmesi gerekiyor. Bu konu, kişilik haklarının korunması ve işverenin işçi koruma, gözetme borcu kapsamında değerlendirilmeli. Bu bakımdan, uzaktan çalışmayı düzenleyen bireysel iş sözleşmesinde konunun mutlaka bir hüküm olarak düzenlenmesi gerekiyor.

İşletmelerin gündemi ne olmalı?

Uzaktan çalışma iş ilişkisinin her iki tarafı için de yeni fırsatlar ancak aynı zamanda yeni riskler demek. Bu anlamda, uzaktan ve/veya hibrit çalışma sistemlerini salgın sonrasında da sürdürmeyi planlayan işletmelerin bireysel temelde uzaktan çalışma planlarını tartışmaları, ve öncelikleri saptamaları, çalışma sürelerini ve istenen sonuçları açıkça belirtmeleri, çalışanların çalışma için müsait olduklarını bildirebilecekleri ortak bir sistem kararlaştırmaları ve özellikle yöneticilerin bu sisteme uymalarını sağlamaları gibi bir dizi politika ve uygulamayı çoktan konuşmaya başlamış olması gerekiyor.

KAYNAK Cem Kılıç / Milliyet
DİĞER HABERLER
EN TEMEL GIDAYA ERİŞMEK BİLE LÜKS
EN TEMEL GIDAYA ERİŞMEK BİLE LÜKS

47 aydır artan gıda enflasyonu nedeniyle sağlıklı beslenmek lüks oldu.

PATRONLAR İÇİN YAŞAMAYACAĞIZ
PATRONLAR İÇİN YAŞAMAYACAĞIZ

1 Mayıs, 8 saatlik iş günü mücadelesinin bir sonucuydu. ABD’de daha kısa çalışma saatleri tekrar sendikaların gündeminde. Otomobil İşçileri Sendikası (UAW) 32 saatlik iş haftasını grev ve örgütlenme talepleri arasına aldı.

HALKIN ENFLASYONU YÜZDE 95.7
HALKIN ENFLASYONU YÜZDE 95.7

Türkiye’de 47 aydır yükselen gıda fiyatları ile halkın enflasyonu nisanda yüzde 95.7’ye ulaştı.

RASYONEL ZEMİN SLOGAN DÜZEYİNDE KALDI
RASYONEL ZEMİN SLOGAN DÜZEYİNDE KALDI

Mehmet Şimşek’in “Rasyonel zemine dönmek zorundayız” anlayışı iyi niyetli ve gerekli bir yaklaşımdır. Ne var ki Türkiye’de bugünkü koşullarda slogan düzeyinde kalmak zorundadır.