Emeğin Gücü, Emekçinin Yanındayız...
TEKGIDA-İŞ SENDİKASI
TEKGIDA-İŞ SENDİKASI
Elmacık Atasu
Belkalper
Sek_Süt
Yudum_Yag
ORYANTAL TÜTÜN PAKETLEME
Olin_Yag
NuhunAnkaraMakarnasi
Nestle_Su
Pinar
Savola
Socotab
Pepsi
Tuborg_Bira
Vakıf Zeytinlikleri
Nestle cereals
Yepaş Ekmek
Yesaş
Mey
Nestle
Mauri_Maya
Lipton_Dosan
Mondelez
TtlTutun
TrakyaBirlik
TavsanliUn
Tat
Taris
Tamek
Sırma Su
Sunel
Sibaş
KristalYag
Knorr_Besan
Kent_Cadbury
Efes
ELİT Cikolata
Erikli_Su
Eti
Evyap
Ferrero
Filiz Makarna
Timtas
Kavaklıdere
ibb kent ekmek
Hayat Su
Haribo
Frito Lay
BAT
Barilla_Makarna
Banvit
Aroma
Ankara Fırınları
Akmina
Alpin Su
Bimbo QSR
Bolca Mantı
BUNGE YAĞ
Chipita Gıda Üretim A.Ş.
Coca Cola
Damla Su
Danone
Doğuş Cips
Dr Oetker
Agthia
Elmacık Atasu
Belkalper
Sek_Süt
Yudum_Yag
ORYANTAL TÜTÜN PAKETLEME
Olin_Yag
NuhunAnkaraMakarnasi
Nestle_Su
Pinar
Savola
Socotab
Pepsi
Tuborg_Bira
Vakıf Zeytinlikleri
Nestle cereals
Yepaş Ekmek
Yesaş
Mey
Nestle
Mauri_Maya
Lipton_Dosan
Mondelez
TtlTutun
TrakyaBirlik
TavsanliUn
Tat
Taris
Tamek
Sırma Su
Sunel
Sibaş
KristalYag
Knorr_Besan
Kent_Cadbury
Efes
ELİT Cikolata
Erikli_Su
Eti
Evyap
Ferrero
Filiz Makarna
Timtas
Kavaklıdere
ibb kent ekmek
Hayat Su
Haribo
Frito Lay
BAT
Barilla_Makarna
Banvit
Aroma
Ankara Fırınları
Akmina
Alpin Su
Bimbo QSR
Bolca Mantı
BUNGE YAĞ
Chipita Gıda Üretim A.Ş.
Coca Cola
Damla Su
Danone
Doğuş Cips
Dr Oetker
Agthia
02 Eylül 2020
EKONOMİK YAPI BOZULDU

2020 ikinci çeyrekte (Nisan-Mayıs-Haziran ) GSYH yüzde 9,9 oranında daraldı. Pandemi nedeni ile ikinci çeyrekte, bazı ülkeler hariç, bütün dünyada eksi büyüme yaşandı.

EKONOMİK YAPI BOZULDU

2020 ikinci çeyrekte (Nisan-Mayıs-Haziran ) GSYH  yüzde 9,9 oranında daraldı. Pandemi nedeni ile ikinci çeyrekte, bazı ülkeler hariç, bütün dünyada  eksi büyüme yaşandı. Avrupa ortalama yüzde onun üstünde daraldı. Gelişmekte olan ülkeler içinde Çin yüzde 3,2 oranında büyüdü. Güney Kore ise daha düşük yüzde 3 oranında küçüldü. 

İkinci çeyrekte GSYH’da küçülmeyi, toplam talebin düşmesi ve ihracatın ithalattan daha fazla daralması etkiledi. (Aşağıdaki tablo )
 
 
Türkiye’nin sorunu pandemi ile sınırlı değildir. Türkiye de iktisadi yapı (iktisadi bünye) bozuldu. Bugünkü politikalarla bu sorunu düzeltmek imkanı yoktur.
 
1.Sektörel denge bozuldu.
 
İkinci çeyrekte sanayi sektörü, GSYH’daki daralmadan  daha yüksek daraldı.  Toplam sanayi sektörü  yüzde 16,5 oranında; İmalat sanayii ise yüzde 18,4 oranında daraldı. Buna karşılık Finans ve sigorta faaliyetleri yüzde 27,8 oranında büyüdü. Demek ki  finans sektörü ile reel sektör arasında denge, reel sektör aleyhine bozuldu. Bu durum yeni değil küreselleşme süreci içinde oluşan bir bozukluktur. 
 
 
Siyasi iktidar, kur politikasında ve teşviklerde yanlış yaparak Türkiye de sanayisizleşme sürecini artırdı. İktidar kamu bankalarına popülist ve siyasi hedefi olan krediler verdirerek bu dengeyi iyice bozdu. 
 
2.Faktörel denge bozuldu.
 
Ekonomide yüksek büyüme de olsa , daralma da olsa  İşsizlik artıyor. Bunun nedeni üretimde ithal girdi payının yüksek olmasıdır. İthal girdiye bağımlı bir yapı olduğu için, ithalat yaptığımız ülkelerde istihdam artışını desteklemiş oluyoruz. İthalat girdi payını yüzde on seviyesine düşürmeden faktörel dengeyi sağlayamayız.
 
3.Orta gelir tuzağına düştük .
 
14 yıldır Türkiye 10.000 dolar ekseninde hareket ediyor. Orta gelir tuzağına düşmemizin temel nedeni , kaynakların etkin kullanılmamış ve bu nedenle fiziki yatırım hacminin azalması ve faktör verimliliğin azalmasıdır. Yatırımlar 2 yıldır daralıyor. Bu ikinci çeyrekte de yüzde 6,1 oranında daraldı. 
 
Türkiye de aynı zamanda siyasi ve hukuki sorunlar iç dinamiklerin de dinamizmini kaybetmesine neden oldu. 
 
ORTA GELİR TUZAĞI 
 
 
İktisadi bünyede yeni denge sağlamadan, bugün içinde bulunduğumuz bunalımdan çıkamayız
 
Hukukun üstünlüğünde geri düşmemiz, insan hakları ve siyasi özgürlüklerin kısıtlanması, çıkışı zorlaştırmıştır.  Türkiye hızlı bir şekilde parlamenter sisteme dönmeli ve sistemi AB paraleline sokmalıdır. 
 
Plansızlık ve politikasızlıkta yapıyı bozdu.  Türkiye en yüksek kalkınma dönemlerini planlı dönemlerde yaşadı. 1933 birinci sanayi planı, 1930 buhranından hızlı çıkışımızı sağladı. 1963 birinci beş yıllık plan, 1959 krizinin ekonomik sonuçların ve aynı yıl ilan edilen moratoryumun sorunlarından çıkışımızı hızlandırdı. Yeniden planlamaya dönmeliyiz.
DİĞER HABERLER
ALIM GÜCÜNDEKİ UÇURUM BÜYÜYOR
ALIM GÜCÜNDEKİ UÇURUM BÜYÜYOR

Gıda fiyatlarında yıllık yüzde 20.6 artışla OECD şampiyonu olan Türkiye’de vatandaşların alım gücü giderek eriyor. 10 gıda ürünü için bizde asgari ücretlinin 20.6 saat çalışması gerekirken, İngiliz’in 2.27, Alman’ın ise 2.8 saat çalışması yeterli.

YARINLARIMIZI DA BUGÜNDEN TÜKETTİK
YARINLARIMIZI DA BUGÜNDEN TÜKETTİK

2003 yılından beri dış ticarette (İthalat – ihracat) açık veriyoruz. Dış ticaret açığının bir kısmı, turizm gibi hizmet gelirleri ile veya transfer gelirleri ile kapatılıyor. (2020 de bu alanda net gider oldu.) Geride cari açık kalıyor. Kısaca cari açık bir ülkenin dış cari ekonomik ilişkileri nedeni ile döviz olarak kaybettiği kaynaktır.

CARGILL İŞÇİLERİ 1000 GÜNDEN UZUN SÜREDİR NEDEN EYLEM YAPIYOR, ŞİRKET SUÇLAMALAR İÇİN NE DİYOR?
CARGILL İŞÇİLERİ 1000 GÜNDEN UZUN SÜREDİR NEDEN EYLEM YAPIYOR, ŞİRKET SUÇLAMALAR İÇİN NE DİYOR?

2018 yılında işten çıkarılan Cargill Türkiye işçilerinden sekizi, sendikal faaliyetleri nedeniyle Anayasa’ya aykırı olarak işlerine son verildiği gerekçesiyle 1000 günü aşkın süredir işe iade mücadelesi yürütüyor. BBC Türkçe’nin sorularını yanıtlayan şirket, mahkemece hükmedilen tüm tazminatların ödendiğini ve sorunların hukuken çözüldüğünü belirtse de işçiler, “bir daha hak aradıklarında işten kovulmamak için” Cargill’de yeniden işbaşı yapma mücadelesini sürdürmekte kararlı olduklarını söylüyor.

GIDADA ARACI VURGUNU
GIDADA ARACI VURGUNU

Pandemide Türkiye’de liberal ekonominin en acımasız şekilde kendini gösterdiği sektör gıda oldu. Aracıların çiftçileri istediği fiyatı zorladığı, marketlerin aynı anda aynı oranlarda zam yaptığı bu dönemde vatandaş ve çiftçiler yoklukla mücadele ediyor, tüketici dernekleri acil müdahale çağrısı yapıyor.

TEKGIDAIS

BEDAVA
İNCELE